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社会实践

厉害了,我的西部

时间:2018-10-20 00:43:43 来源:北京航空航天大学 作者:文/黄雅楠 • 图/黄旭聪

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调研最后一站结束时与盐湖集团谢康民总裁合影

中国大学生网讯(通讯员 黄雅楠)北京航空航天大学问渠实践队于8月5日至8月14日分别前往青海西宁经济开发区投资有限公司、青海省三江集团有限责任公司,青海格尔木市青海省盐湖工业股份有限公司开展为期十天的实践调研,并取得圆满成功。

在改革开放取得巨大成就的今天,东部沿海地区的发展总是吸引眼球,而人们常常忽略了西北内陆的企业家们,尽管生产条件艰苦、资源匮乏,依然挑起了“带动区域经济发展、调整生态经济模式”等重担。在改革开放进程中,他们也不甘落后,紧跟潮流,是国家发展建设不可忽视的一股中坚力量。

十天中,我和队员们辗转青海多地,走访西部国企代表,不仅探寻了西北在改革开放中的进程,更发现了西部企业家们特有的高原情怀。

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青海西宁市一角

初到第一天,我和队员们一同前往青海大学,与财经学院李院长交流座谈,明确西北奋斗大框架。青藏高原山河壮阔、风光迤逦,但令人震撼的不仅是大山大河之美,更是李院长一番话语:“我觉得特别是对西部来说,企业家精神中,奉献精神尤为突出和重要——这一点与其他地区相比尤为不同。企业家们特别需要一种高原情怀,把对一个地方的热爱转化为奋斗的动力——我热爱西部、热爱青海、热爱高原,那我就要为它的发展建设贡献力量,奉献自己。大家都说“大美青海”,但在青海,观光旅游可以,你要在这个地方扎根,几十年如一日,克服恶劣的条件,一如既往地坚守奋斗不容易。没有坚定的信念,没有义无反顾的追求,一般人根本坚持不下来。”

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青海大学财经学院李双元院长介绍青海企业发展

在李院长的指导下,我们深入多个企业,详细了解企业故事。

青海省三江集团有限责任公司(后简称三江集团),在这里,我听到了第一个故事。为了探究三江集团企业成功规律,我们辗转西宁和格尔木两地,采访了从企业老总到基层员工多达几十人,试图从一个个生动的故事中提炼出精髓。我和队员们多次讨论,分析许久,始终绕不开的却只有一个主题:奉献。

目前三江集团的各部部长几乎都是2代的老牧场人,企业员工大多是3、4代牧场人,而第一代人是支援西部的知青。从刚开始的满地黄沙,从最初在土洞中居住,从衣不暖食不饱,到如今,已经是四代人的故事了。

作为第二代人的杨副总讲道,当他还在格尔木农场工作时,曾经有机会到海南省任人大政协主任,但他选择了留下。那时他刚接任农场管理工作,而且整个厂正处于恢复性发展阶段,发不出工资,每个人一个月只能领到两袋面和最低社会保障性工资。一边是舒适安稳的铁饭碗,一边是困难重重的低工资。更不用说海南蓝天白云,椰林树影,水清沙白,而格尔木农场风沙雨雪,青黄不接,条件恶劣。或许根本就没有什么“一咬牙,一跺脚”,不过是放不下这一份事业,舍不下这一份情怀,丢不下与自己共患难的伙伴。

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三江集团杨副总经理与实践队交流

许多像杨副总一样的第二代人,是在父母回到老家后留在青海的。他们的言语中提到最多的是踏实、肯干。身为农垦人,他们做得最多的是在田间调查、在节日期间独自盘查仓库、拿着和同学不一样的工资兢兢业业。

同为二代人但已退休的陈副总讲起自己在格尔木农场工作的转机,发生在支边青年回乡潮时期,那时陈总还只是20出头的毛头小伙。由于支边青年们纷纷联系回乡事宜,停工罢工,而陈总为代表的第二代牧场人仍坚守在工作岗位。由于平时工作效益高,陈总被选为了格尔木农场5个上访厂长的青年代表之一。就在这次上访中,陈总被厂长看中,调到了总厂,迎来了工作的转机。而知道这个消息的知青老父亲却很生气,说他贿赂领导。“我连饭都吃不饱,拿什么去贿赂呀“,陈总的这个回答才让正直的老父亲安了心。

知青们身上正直、奉献等品质留给了这些知青二代,他们又传承给了后辈,代代相传,在青藏高原上生生不息。

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实践队与陈学众副总经理和周德邦纪委书记合影

已经走过了一甲子岁月的青海省盐湖工业股份有限公司,给我讲述的又是不一样的故事——坚守。盐湖公司的发展史就是一部青海盐湖开发史,就是一个产业发展史。作为共和国的长子,这个企业已经在无人区行走了60年,成就了钾肥加工行业全球第一的辉煌。

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盐湖集团总部

悠悠一甲子,这个60年历史的庞然大物,用一代又一代人的青春年华,改变了青海“天上无飞鸟、地上不长草、风吹石头跑”的荒凉。盐湖集团目前有上万名员工,支撑着青海工业发展的经济命脉。它用六十年的拼搏奋斗,创造了包括中国最大钾肥工业基地在内的无数神话,却也用1958到1998年的亏损,诠释着坚守和梦想的意义。

“盐湖集团是白手起家,从一无所有坚守到如今的。”盐湖集团总裁谢康民向我们介绍道。谢总与我和队员们谈到盐湖集团的创立初衷时说,是报纸上的一条新闻奠定了这个西北庞然大物往后40年的发展思路——当时天津的9号台风导致当地盐田缺少卤水,损失严重,这让盐湖集团领导层意识到,一个企业,如果不掌握高端技术,就无法拥有核心竞争力,小风小浪都容易让企业这艘大船颠覆。于是,开始于低端市场的盐湖集团将眼光放在了高端市场,经过反复调研探讨,最终,“提锂”这项先进技术成为了盐湖集团想要啃下的一块硬骨头。

当时的企业家们目光都聚焦在房地产等,而盐湖集团却盯着拥有高端技术的公司,刚刚起步就想拿下大公司的核心技术,无异于天方夜谭。但谢总知道,只有高瞻远瞩和不忘初心才能占领先机。他们从那时就死死盯着这项技术,一盯就是几十年的光景,哪怕股东、战略投资者都纷纷撤资走了也不曾放弃。

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实践队队员黄旭聪与谢康民总裁亲切的交谈

谢总说,要让历史告诉未来,因为一个企业的成功,总得有前期曲折的经历,不能一蹴而就。“咬定青山不放松”,守望多年,终于让盐湖集团等来了机会——之前拥有提锂技术的公司倒闭了。但拿到了原有技术仅仅只是开始,之后的几年里,一次次尝试、一次次失败、一次次创新、一次次改革,在1998年,提锂技术才终于取得成功。目前这项技术盐湖集团是世界上唯一一个拥有此项技术的公司。无独有偶,盐湖集团2007年建设项目时也走了许多弯路,亏损了八年,但“坚持不懈、不忘初心”的精神早已融于盐湖集团的企业精神之中,八年奋战与坚守,终于在2016年风生水起,一下子收回了以前的亏损。

作为一名西北人,青海的变化对我而言十分直观和亲切。从小到大,环境的变化全在记忆中,但是一直都没有看到这些巨大变化的背后原来是一群伟大的人在默默支撑。在这十天里,我和队员们又陆续前往了农垦集团、西宁经济开发区投资控股集团,从农工商多个角度了解青海企业的发展变革,从企业两代人的身上了解四代人的精神。从集体经济到大包干制度,再到政企分开、股权结构明晰。西部的企业的发展历程让我这个西北人产生了自豪感。

欢愉不惜时光逝,十天转眼过去。和西部企业家的交流让我看到了更多,更加热爱这片土地。奉献、牺牲、坚守、传承、高原情怀等一系列关键词将深深融入我生活。

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实践队员马蓉前往青海省电力公司传递西部国企故事

最后,感谢实践队的所有朋友,来到西部,探寻企业家的故事,发掘企业家精神。将西部企业家的故事大声讲出,传承下去我们西部人的高原精神。我相信,通过我们,一定会让更多的人了解到西部国企、了解到改革开放中的西部。

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北京航空航天大学材料科学与工程学院黄雅楠供稿

责任编辑:高永锋

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