春节期间新冠病毒肺炎疫情爆发，许多人原本的生活节奏被打乱，消费习惯也随之改变。然而，在这场危机当中，各行各业却迎来了新的机遇。部分线下生产生活、消费场景快速向“云端”转移，各种线上应用服务得到了逆势式爆发增长。
毋庸置疑，疫情催热了“宅经济”。但是在这个线上市场极度膨胀的时刻，各大视频平台正面临着未录制完成的综艺节目库存告急。如何弥补空缺，对于整个综艺行业来说，都是一场巨大的考验。第一个“云综艺”从策划到录制，制作团队仅用了四天的时间，到最后一档综艺节目的诞生只用了不到48小时。这种面对特殊情况的反应能力与制作速度是综艺制作团队组织能力和创新能力的体现，同时也是一种危机下的自救能力，给国内综艺带来新的活力与生机。
“云综艺”的诞生为传统综艺模式注入更多新鲜、好玩的元素，使得综艺市场迎来新的变化。由于没有太多的预先考量，“云综艺”所展现的是明星日常化的生活片段，因而更显得真实，给观众带来了新鲜感和陪伴感，改变了大部分人在宅生活时期普遍焦虑的生活状态和心理状态。同时，“云综艺”从另一个角度向观众展现前线抗疫人员的幕后生活，引起社会共情从而产生正能量。
此外，“云综艺”不仅成功应对了疫情期间的录制难题，还节约了嘉宾的交通成本、时间成本，减少了平台投入，提升性价比，是一种疫情倒逼下值得鼓励的创新行为。它的诞生将综艺从线下录影棚录制转移到线上跨屏互动录制，使得观众收获了更多的交际感和参与感，并且使得综艺节目所表达的价值观念得以最大限度的传播出去，增添了节目的影响力。“云综艺”的诞生成功地完成了疫情下的自救。
在“宅经济”的推波下，湖南卫视的《天天云时间》《嘿！你在干嘛呢》、浙江卫视的《我们宅一起》、爱奇艺的“宅家云综”系列、优酷的“好好”系列等综艺活跃在各大荧屏上，“云综艺”一词更是成为各大媒体争先报道的对象。随之，一些缺点与不足也随之暴露在公众视野。
从内容上看，“云综艺”基本围绕做饭、家人互动、聊天等话题，形式较为单一、新鲜感匮乏。而仅依靠内容日渐趋同的单一日常互动，观众很容易审美疲劳，“云综艺”也很难成为一档具备长久竞争力的节目。从技术上看，“云综艺”仅凭手机录制，画面清晰度和体验感难以满足观众的需求，音乐竞演类综艺更是十分重视录制设备和现场视听效果，而且受到各种外界因素限制，录制过程意外重重。
但是不可否认，在疫情这场特殊的大考之中，各大卫视、网络视频平台都交出了一份令人满意的答卷。在全民响应“宅在家里就是对国家最大的贡献”的口号中，“云综艺”的井喷式发展不仅给宅家的人们带来“精神食粮”，让传统综艺路径更加“向外跨一步”。
总之，“宅经济”的发展不仅给市场带来新的生机与活力，而且也为综艺行业带来了机遇与挑战。这期间，谁能够把握并且抓住“宅”出来的新机遇，抓住新一轮的技术浪潮和大众衍生的新需求，谁就有可能提前获得一张登上传媒行业未来发展的“诺亚方舟”的船票。
