中国大学生网三台1月13日电（通讯员 黄随）随着供销合作社综合改革深入推进与供销社合作社职能全面转型，如何构建社企分开、上下贯通、协调运转的双线运行机制与新型社企关系已成为供销合作社下一步改革的关键点。为了深入了解供销社双线试点运行状况，2020年1月13日下午，四川农业大学“冲冲冲”寒假社会实践团队来到了三台县供销合作社联合社展开调研。
三台县是四川省供销社双线改革中较为彻底的县市之一。冲冲冲团队采访到了业务科的陈科长，陈科长详细地讲述了三台县双线试点改革的情况以及其彻底性。他向我们介绍到国务院出台深化供销合作社改革的决定后明确的供销社以后改革发展方向。其中，第一个方向是供销社机关纳入行政编制，参照公务员执行的事务单位。第二个方向就是供销社下的企业施行企业化管理，实施市场经济，自负盈亏，自主经营。供销社负责从政策方面为企业创造宽松环境，争取更多政策支持。
对此，三台县认真落实四川省委省政府和全国供销总社各项安排部署，以乡村振兴为牵引，以提升为农服务能力为根本，进行了供销社改革，并且改革十分彻底，各项工作取得了积极成效，真正做到了三个了断。一是退休人员移交社保，与原单位了断，二是所有在职职工全部按劳动法合同法实施买断工龄，全部下岗，三是所有企业全部改制，吸纳重组。同时组织供销社下岗人员组建企业13个（全部叫公司），这些公司中有农产品收购加工企业、提供农业生产资料服务类企业、其他综合类等。
那么三台县供销社和这些企业之间又有什么关系呢？陈科长答道，供销社参资入股了一部分，但是由于以前的改革太彻底了，供销社并不能控股，只是有一部分股权，不能完全掌控这些企业。供销社自己又发展了5个基层供销社，但实力非常弱小，而这五个基层供销社是县供销社的独资企业。 乡镇基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社服务“三农”的主要载体。近年来，供销社深化改革虽然做了一些工作，但是基层供销社与农民联系不紧密、服务能力弱等问题一直没有破题。因此，三台县供销社把基层社“三会”制度建设作为重点，强势推进基层社改造，密切了与农民的联系，为农民服务，在推进当地农业农村发展中发挥了重要作用。
为民的服务点，除了基层社，还有农户自己组织，自愿加入的农村专业合作社。农民专业合作社是同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。如今在土地流转的推动下，许多散种农户自愿加入到农民专业合作社中。还有资产管理公司，但是没有资金合作组织，因为涉及农村金融稳定问题，责任重大，所以资产管理公司也很重要。同时，供销社还有庄稼医院，由供销社的社员企业开办，帮助农户注意农作物病虫害的防治、开展知识讲座等等，提高农民用肥、用药、科学配方施肥的水平。
冲冲冲团队还了解到在与电子商务的关系上，三台供销社和其他供销社完全不同。三台供销社与电商中心的几乎没有合作。对此供销社的业务负责人解释道，因为三台县没有可以适合长期储存的特色农产品，与平台上其他商品相比较，缺乏竞争力，性价比不高，且不适合发展电商。最重要的是，因为三台供销社改革彻底真正做到了无资金无人员，已无过多财力物力帮助支持电商的发展。
在采访过程中，陈科长还担心双线改革中一些专业术语大家听不懂，贴心地为大家打比方，言语生动形象、浅显易懂。最后，发表了多篇论文的陈科长还给冲冲冲团队的成员们给出了一些忠告：“做学问，写论文，一定要踏踏实实的。”成员们对此受益匪浅，十分感谢陈科长并表示会牢牢记住这些忠告的。
农村是国家真正富裕的源泉，“冲冲冲”团队将尽己所能继续在农村电商发展方面尽一份力，助力农村电商发展。
