7月22至24日，山东理工大学机械工程学院“新时代·强国梦”实践团于青岛塞特环球集团有限公司调研学习。
青岛塞特环球集团有限公司是集科、工、贸于一体的现代化企业集团。拥有全国轻工行业重点骨干企业、山东省级先进企业，中国专利山东省明星企业等先进称号。团队意通过调研相关领域知名企业，了解机械行业新态势与前沿科技发展成果。
7月22日，实践团成员到达后，公司安全管理负责人召开迎接会。负责人首先就团队到达表示欢迎，他提到，环球集团是一个有活力的企业，是发挥潜力、创新创造的平台，希望实践团成员于调研活动过程中，乐于倾听、观察与发问，更快的融入公司。随后，团队观看了企业宣传片，并按照新员工培训流程，就企业安全管理制度、后期日程安排、公司相关概况及有关要求作提问及学习。据悉成员提问问题积极，学习状态据悉，企业于1998年通过IS09001质量体系认证。有近二十种机械产品荣获部优、省优和国家重点新产品称号。
下午，管理中心负责人带领实践团成员进入主机工段车间学习调研。就织布机、粗细连、物流包装系统、智能立体仓库等相关设备作介绍。他提到，企业正处于转型升级关键阶段，在推动生产力发展与生产关系变革的同时，也对产业数字化转型升级提出了新要求。
7月23日上午，实践团于工作车间旁听了青岛环球集团股份有限公司班组大会全体会议，会议由各车间班组班长主讲，全体班组成员及“新时代·强国梦”全体成员参加。
班组大会主要内容围绕三大部分，一是工资分配的说明，主要为月份奖惩明细；二是生产任务的分配，要求员工需各负其责，提高设备的效率化活动；三是安全问题的强调、公司不断创新的战略目标、鼓励员工提出创新点等。
会上，班长李祥威首先就实践团到来表示欢迎，就会议内容叙述发言，他提出，要提高人的效率活动，提高机台数与省力化生产效率提升单位时间的产量，增强企业市场竞争力，杜绝开小差、恶意影响正常工作秩序等滥用时间的行为。就车间管理方面，他提到,管理担负着推动、保障企业生产经营工作的协调沟通,班长需以身作则，带头完成企业下发的工作任务，落实有关规章制度，树立自身良好形象。会中员工无一迟到，各员工听讲认真，表情专注，并对有关事项进行提问，班长进行解答。
会后，实践团成员召开总结交流会，分享班组大会中所思所想，实践团负责人官亚琳提到，各成员需扎实学习专业知识，学习工人们克己奉公、以厂为家的大国工匠精神，早日为社会做出自己的贡献。
下午，实践团于青岛环球集团有限公司中心大楼1楼会议室旁听集团管理中心会议，此次会议由集团管理中心主任段菁主讲，管理中心全体员工、“新时代·强国梦”实践团全体成员参加。
会上，段菁首先对实践团到来表示欢迎，并就实践团来访目的、工作任务等有关概况于员工阐述。随后，她就员工交流沟通、工作生活中出现的问题进行提问解答，她提到，管理中心是协调公司事务管理中心架构，中心需统筹各方意见，根据集团发展战略与发展需求，以最大限度实现管理效益最大化。就提及企业文化氛围建设问题时，段菁表示，青岛环球集团以环球一家人，环球一家亲为先行倡导，以让环球员工、股东有尊严为使命愿景，倾听员工心声，树立环球集团有温度、人性化、人人互为客户的企业品格。会上，一名刚入职毕业本科生作自我介绍，并与实践团成员作交流分享，就前期知识技能储备与未来规划方面交换意见。最后，实践团负责人官亚琳进行总结发言。
会后，实践团成员交流分享旁听后感悟感想，并与部门员工讨论习近平总书记与五四青年节上对当代大学生提出的要求与期望。实践团成员深受感触，认识到当前中国国内制造产业的形势，需要补充更多的新鲜血液。实践团成员成员纷纷达成共识，要扎实学习专业知识，学习工人们克己奉公、以厂为家的大国工匠精神，早日为社会做出自己贡献。
7月24日上午，“新时代·强国梦”实践团于青岛塞特环球集团中心大楼三楼多媒体会议室参与山东理工大学机械工程学院实践基地签约授牌仪式，机械工程学院学生办公室主任、团总支书记钟丽霞，集团公司副总经理于长江、企业管理中心主任段青出席此次仪式，学院各19级辅导员、企业人事部负责人、“新时代·强国梦”实践团全体成员参加。
基于此次实践取得成绩，山东理工大学机械工程学院决定将青岛塞特环球集团有限公司作为社会实践基地，并授牌于集团，标志着实践基地正式成立，学院将与企业开展长期合作。
会上，于长江首先就学院一行人表示欢迎，他提到，人才是企业的骨干力量，是实现企业战略目标与可持续发展的首要资源，集团历来重视与各大院校的交流合作，愿通过各式各类方法形式，加强与学院的沟通交流。青岛赛特环球集团向来注重以人为本的核心理念，坚守让环球员工、股东有尊严的使命，致力于宣扬环球人故事，弘扬智造精神。钟丽霞提到，社会实践活动是学生了解行业形势的重要途经，“新时代·强国梦”实践团是学院与实践结合的桥梁，学院希望开展更多有关活动，推进学生理论与实践的有机结合。随后，实践团成员发表实践过程中的感悟与所思所想，并就企业管理建设、人才储备制度、公司文化理念，技术培训指导四大方面与企业负责人交流了意见。
