在数字化浪潮席卷的当下,青少年视力健康已成为“健康中国2030”战略中的关键一环。2025年寒假期间,上海大学悉尼工商学院“目维康视界策航”团队,张艺琼,邓希言,王欣宇,王飞燕,樊信湉,刘甜甜,陈加恩,陈阳,孙俪宁,吕佳琪,在指导导师陈军博士指导下,秉持“科技创新赋能社会发展”的理念。团队不仅深入医疗机构、中小学校及行业龙头企业,完成了跨越“家-校-医-企”四维场景的深度闭环调研。本次实践成功打通了从“市场调查”到“行业发声”的进阶之路,将高校科创成果带向了更广阔的学术与产业舞台。
【目维康项目概要】
目维康视界策航——青少年近视智能干预与数据服务引领者,本项目致力解决青少年近视防控中“监测断层、干预滞后、数据孤岛”三大痛点。团队以自主研发的“目维康智能眼镜架”为载体,这是一款能实时监测学生用眼姿势、距离与环境光,并通过震动提醒来预防近视的科技眼镜架产品。团队首创“智能硬件+边缘AI+数据SaaS”的闭环防控模式,旨在打造普惠级(299元)的数字眼健康管理方案。核心产品“目维康智能镜架”集成9轴高精度传感器与自研边缘AI疲劳算法(准确率达92.3%),首创“校园离线存储+延迟同步”技术(内置8GB存储),完美解决校园“无手机”场景下的数据采集难题;底层架构完全兼容国际HL7-FHIR标准,打破了医院、学校与家庭间的数据壁垒。采用“硬件微利+服务盈利”的B2G2C模式。通过OEM/ODM轻资产运营降低成本,以299元极致性价比切入县域及乡村市场,促进教育公平;后端向教育部门/学校提供“区域视力数据驾驶舱”与SaaS服务,实现从单一硬件销售向长期数据价值挖掘的转型。

【价值验证:赢得政产学研的多方认可】
项目的深耕与思考,在长三角高能级人才交流的舞台上得到了有力验证。在“高校郯城日”比赛中,中国科学院院士刘昌胜及中共郯城县委书记、县长等多位领导亲临现场,共同见证高校科创成果的转化。
目维康负责人张艺琼在指导老师陈军博士的悉心指导下,代表团队进行项目路演,她将实践调研获取的一手数据融入商业计划,向评审专家展示了“目维康”在解决社会痛点上的创新实践。她阐述了“目维康智能眼镜架”如何通过内置的9轴传感器与AI算法,精准识别孩子低头过近、光线不足等不良用眼习惯,并通过本地离线存储技术解决了校园“禁手机”场景下的长达7天的数据离线缓存采集断层难题。凭借扎实的逻辑与详实的调研成果,“目维康”在众多竞争者中脱颖而出,成功斩获大赛最高奖项,并获得中共郯城县委人才工作领导小组颁发的项目奖金。


立足中国,放眼全球。在深耕国内市场的同时,团队早已开始布局国际化赛道。在2025年全国高校商业精英挑战赛国际贸易竞赛(RCEP国际市场开拓策划赛道)中,团队凭借对RCEP区域市场的深刻洞察,详细论证了如何利用RCEP关税减让红利与原产地累积规则,将“中国智造”的智能镜架推向东南亚及日韩市场。凭借严密的商业逻辑与极具前瞻性的战略规划,“目维康”团队从全国千余支队伍中脱颖而出,一举斩获全国一等奖。


【领袖赋能:师生共筑双创教育新高地】
项目的成功离不开“领头雁”的卓越引领与“名师”的前瞻指路。在此次寒假实践的成果爆发期,项目负责人张艺琼凭借在“目维康”项目中的统筹管理能力与商业模式创新,荣获了由2025创业周中国站、百校青年创新创业领袖年会组委会、上合组织青年交流会及青创大学生基金会共同颁发的“2025年度优秀创新领袖”称号。

与此同时,指导老师陈军博士不仅被正式聘任为“一带一路”青年领袖联盟创新导师,更受邀组织并主持了上合组织“数字智能化时代创业创新人才培养突破路径”圆桌论坛。在论坛上,指导老师陈军博士结合三十年跨国高管经验与超十年的科研积淀,与各界专家深入探讨了AI时代的人才孵化新范式,并将实践探索作为产教融合的生动案例进行了剖析。


【战略升维:把脉跨境出海的时代风向】
作为拥有30年跨国企业高管经验、10年以上科研培训经历的金融系高级工程师、硕士生导师陈军博士,不仅在宏观层面为“目维康”确立了国际化路径,更通过此次研讨会,带领团队核心负责人张艺琼、王欣宇直接对标行业标准。三位受邀出席了由中国电子商会跨境电商专委会主办的“扬帆2026:跨境出海新形势研讨会”

会上聆听了原百思买(Best Buy)亚太区总经理关于CES最新风向及北美线下零售渠道的深度解析,还通过“电池天价赔偿案例”深刻复盘了出海产品责任险与风险控制的重要性。此外,针对香港、美国及新加坡等不同跨境主体的注册利弊与支付合规问题,团队与现场专家进行了深入探讨。在与行业大咖的思想碰撞中,目维康团队跳出了单一的产品思维,站在了全球贸易合规与顶层架构设计的高度,重新审视项目的出海蓝图,完成了从“做产品”到“做战略”的认知跃升。
【产业落地:从校园走向市场的坚实一步】
为了将科创理念转化为实体生产力,团队积极推动项目产业化落地。目前,“目维康”项目已于2025年3月在上海大学科技产业园区注册成立“上海目维康数字科技有限公司”,由张艺琼担任法人代表,董事兼财务。这一举措,标志着项目正式从一份《项目计划书》转变为一个拥有独立法人资格的市场主体。同时,目维康项目已与北虹桥云飞数智生态园达成战略合作,为项目提供从产品研发、供应链整合到市场开发销售的一站式孵化服务,为“目维康”的快速成长提供了坚实的产业支撑。
在知识产权方面,核心团队负责人张艺琼,王欣宇,邓希言正在积极申请多项与9轴传感器融合算法、边缘AI模型相关的多项软件著作权与发明专利,构建坚实的技术壁垒。


【医学循证:探寻视力防控的“黄金标准”】
所有荣誉皆源于脚踏实地的经验积累。实践伊始,团队便带着“目维康智能眼镜架”的初代样机,深入上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心眼科进行调研。作为国家级儿童医学中心,这里汇聚最前沿的临床诊疗经验。

在实地调研中,团队成员与临床专家就“用眼行为数据在临床诊断中的应用价值”进行了深入探讨。调研发现,医生在诊疗过程中往往缺乏患者院外的真实用眼数据,难以进行精准的病因追溯。专家指出,如果能通过智能设备精准采集“近距离用眼时长”与“环境光照”等核心指标,将极大提升临床干预的有效性。这一反馈不仅验证了“目维康”产品的医学逻辑,更为后续的产品迭代指明了“辅助医疗诊断”的升级方向。
【校园深耕:洞察不同教育场景下的真实痛点】
为了验证产品在不同教育环境下的适配性,团队负责人一行张艺琼,邓希言,王欣宇分别走访了浦东新区进才实验小学与松江区泗泾小学。
在进才实验小学,团队重点关注了高知家庭对健康科技产品的接受度。调研显示,家长们对于能够生成“个性化视力报告”的智能设备表现出浓厚兴趣,付费意愿较高,这为项目的高端市场定位提供了数据支撑。
而在松江区泗泾小学,团队则聚焦于产品的普适性与耐用性。通过与校方管理人员的交流,团队了解到,在公立学校的大班额教学环境下,设备的“易管理性”和“数据批量导出功能”是校方最关注的核心痛点。洞察到了学校在设备采购预算、管理模式上的巨大差异,从而坚定了“299元普惠定价+B端SaaS服务”的商业模式。以减轻教师的额外负担,真正实现技术赋能教育。

【产业联动:打通科技成果转化的“最后一公里”】
好的技术需要成熟的商业模式来支撑。张艺琼前往上海国药集团家医健康科技有限公司,就创新医疗器械的渠道准入与供应链合作展开了深入调研。通过了解医药流通领域的集采模式与分销体系,团队进一步清晰了未来产品从实验室走向市场的产业化路径。

此外,团队张艺琼,邓希言,王欣宇,王飞燕,樊信湉,刘甜甜,陈加恩,陈阳,孙俪宁,吕佳琪还深入北虹桥云飞数智生态园,探索B2B2C的商业新模式。团队调研了企业在员工福利方面的投入意向,探讨将“儿童视力健康管理”纳入企业EAP的可行性。这一创新视角的挖掘,为项目开拓了高价值的商业蓝海。

【挺膺担当:书写青春科创的时代答卷】
行而不辍,履践致远。从基层校园调研的“微观洞察”到国际出海论坛的“宏观博弈”,从学生负责人张艺琼荣膺“创新领袖”到指导老师陈军博士受聘“行业导师”,这一系列沉甸甸的荣誉,不仅是“目维康”师生团队辛勤耕耘的勋章,更是上海大学悉尼工商学院探索“产教融合、科创育人”新模式的生动注脚。
这次寒假实践用行动证明,社会实践绝非走马观花的“打卡式”体验,而应是一场连接理论与产业、贯通中国与世界、融合科研与国情的深度远征。在指导老师陈军博士的高维战略指引下,团队成功跨越了从“实验室”到“应用场”的鸿沟,展现了上大学子敢于突破、善于创新的精神风貌。
风好正是扬帆时,奋楫逐浪向未来。未来,团队将继续深耕眼健康领域,依托指导老师陈军博士深厚的行业资源与国际化视野,加速推动科研成果转化落地。我们致力于将“中国智造”的视力防控方案推向全球,用科技守护青少年的“睛”彩视界,真正把论文写在祖国的大地上,把青春热血挥洒在建设“健康中国”的伟大事业中,为中国式现代化贡献源源不断的青年力量!








