在校初创业，首入创孵中心

胡弈宝来自农家子弟，聊起他大学4年服务“头衔”还真不少：自大一开始当了2年的班长、3年的学生会干部；大二开始担当起3年的飞扬教育创业团队负责人

除了校内学习之外，他不但进行团学服务历练，而且在校外做兼职。就在他认为收获成长的时候，第一个学期接近尾声，他觉得自己在时间上的协调渐渐力不从心，而且兼职的不自由和看老板脸色做事让他陷入深深的思考。他想自己做些事，自己创业当老板。他从校园里到处散布的各类培训传单上受到启发：能不能除了培训本身应该更多的引导同学们理性考证和按职业规划的需求考证，延伸前后端的增值服务？就在此时，江西财经大学正在筹办大学生创业孵化中心，在接到校团委发的通知后，胡弈宝带着计算机技能培训项目在第一时间开始递交了申请，顺利的通过了中心各项审批，2007年5月幸运地成为了首批入驻企业，开始了真正的公司化运作。

创业困难重重，挫伤团队信心

正式开始创业后，面临的第一个困难就是资金问题，“拆东墙补西墙”成了一门必修课。仅有的创业启动资金就是做兼职时挣取的几千块钱，其他资金都来自同学或朋友的借款，尤其是学干团队中学长学姐的帮助。为不辜负这份信任，胡弈宝把一分钱掰成两分来花，能自己做绝不请人；并给自己创业定下第一个经营准则：“做不到的坚决不答应，答应的亏本也要做到”。

解决资金问题，生源问题又摆在眼前。2007年第一期开班30多学员，来源都是朋友、同学。第一批学员来培训都是冲着对胡弈宝的信任来为他的创业捧场。第一期收费低，而且学员讲价胡弈宝也不太拒绝，营业收入只有几千块钱，最终以亏钱收场。这次创业失败并没有挫伤他的创业的积极性，却对创业团队进行了一次考验。

面对诸多困难，原本期望变好又不能兑现，创业团队的成员由创业初期的信心满满，到开始萌生退意。加上外部环境不理想，创业再次面临夭折的危险。飞扬教育所处的教育服务行业存在进入门槛低、价格参差不齐等无序状态。既然创业团队难以齐心，外部环境又无法改变，那就想那就先学会改变自己，让自己学会适应内外在的环境。他坚定自己的创业信念：一定要在教育服务领域树立起自己的“飞扬”品牌。

创业导师送“药方”，化解企业困境

“创业路上是艰辛的，入驻创业孵化中心确实幸福的，创孵帮助规范管理、开阔思想、创业导师多对一的帮扶、引入资源服务创业学子。”胡弈宝作为首孵蛋感慨道入驻的收获改变，更多的是如同校训一样创业思想的洗礼。

在面临企业困境时，他想到向江财的创业导师袒露自己的苦恼：“近两期计算机学员总是徘徊不前，心中满是恐慌，茫然不知下一步往那走。”创业导师卢福才教授在创孵总结年会上开出了“不做坐商，学会行商；借力发展，凸显优势；做强做大，带动创业。”的24字“药方”，让他瞬间似醍醐灌顶，这个方子帮他化解了企业的困境。

同时，借助网校的影响力，胡弈宝在各大高校掀起了高端的会计职业规划、注册会计师、会计职称考试的千人规模的公益讲座。飞扬教育的财会教育品牌逐渐扩展到南昌其他高校。

找差距求创新 ，创业路上砥砺前行

由于急于开拓新市场，2010年下半年胡弈宝在校外租赁一块近400平米的场地，由于投资跟不上原计划的电脑构建机房成了空谈，有场地无设备，这一荒废就是大半年。

为找差距他曾赴清华大学将深圳研究生学院参加中国创业者训练营，当与来自全国的各行业大佬述说如何将一个企业逐步走向上市型企业的时候， “十万八千里”的成功差距深摆眼前；什么是做事业与做事的区别和思想的冲击让他再次沉默思考。

回想自己在创业初期财务上的惨痛经历与身边初创者及小微企业主对专业财务服务的需求，15年飞扬教育投资在世纪新宸中心构建小微企业财务服务中心，为小微企业提供财会综合外包服务（财务人员、财务、企业融资等服务）。

感恩创业路，收获一路风景

在面临毕业时，他考过研究生、参加过银行面试、也拿到了大型教育集团的OFFER,在坦露自己犹豫时，孵化中心创业导师习金文鼓励说到：“要做一个坚定的创业者。”最终创业成了胡弈宝的选择，他要努力成为具有江财“信敏廉毅”特质创业大军中的一员。

2010年经学校推荐，江西省再就业小额贷款信用担保中心将他作为全省扶持大学生创业典型，在毕业时送上“创业大礼”--5万元的贴息创业贷款。也荣幸的作为大学生创业代表参加江西省省非公经济座谈会与省长等省领导面对面交流介绍创业发展情况与目前遇到的创业困难，并建议多支持‘小而美’，让草根创业更加便利”。面对众多媒体的采访与创业经验分享，他总是一副乐呵呵的样子说到“不是因为我有多优秀，而是我站在舞台的正中间，聚光灯容易聚焦到我。

胡弈宝一直都说自己是幸运的，很多的好事情都让他早早的赶上，他一直说：是创业政策的支持和学校提供的创业平台让他迅速成长。对于他来说感恩的最好方式是创业能完成更多的责任，通过专业的财务外包服务能帮助更多的大学生草根“小而美”的创业者成长。