从2007年创立的数码地带产品中心，到2012年转变成至今的Jeep体育贸易;从以前紧盯学校及周边学生市场，到现今遍布中国的销售终端，客户遍布全球各地,公司经营行业经历了质的转变。这个平台让三个合伙人的心走在一起，这份事业深深的改变着每个人的视野和眼光。
经营数码 获得自信 走向迷茫
2012年2月13日是高春早艰难地做出决定的一天，这一天他独自一人做火车从北京回到学校的路上，这一天据他去北京中关村已过去20天，据接手数码地带 也有377天。一路上他总结了这一年多一点的工作成果。他将做出自己人生的一个重要决定。虽然经营数码地带已经获取了百万的营业额，但是只有3W不到的存利润。通过对现状的分析，他意识到：
1、通过对中关村产品价格的比对，以及京东等电子商城的发展，3C传统的渠道也在萎缩；
2、由于信息化的高速发展，价格越来越透明，能够盈利的空间也越来越小；
3、由于电子产品行业比较成熟，对于个人想在该行业能够占有一席之地比较困难.
经过长时间的思索，早哥做出了个艰难的决定—将自己经营的公司交个下一级有意向的学弟打理，自己专心致致的念书。回学校后他将自己的想法告诉了自己的朋友，敲好这个朋友有个学弟正有意和自己另外一个师兄在创业孵化中心成立一个新的公司，通过朋友的介绍，三个人在一个偶然的机缘坐在一起畅谈人生。
战略转型 三人组开创新的事业
通过彻夜长谈交换意见，以及综合各人之所长。最后达成了以丁茂盛为企业负责人，高春早、李文春、丁茂盛为联合合伙人的合伙制企业：Jeep体育贸易。确立了以网羽用品为核心，以互联网为渠道的贸易公司，由以下构成：
1、对校内销售网球、羽毛球、跆拳道、乒乓球产品为基础。
2、以网球俱乐部为辅拓展用户群积累客户和提升品牌效应。
3、研发、设计、生产销售自主品牌球拍，
4、通过互联网拓展销售渠道建立全面的销售渠道体系。
5、开发海外渠道，开发多元化产品线拓展海外市场。
通过6个月的努力，他们取得了可喜的成果：
1、取得了60W的销售额；
2、全国13个分销商；
3、产品销往28个国家和地区。
通过6个月的磨合，我们终于领会到了一些东西：
1、只有靠大家的团结协作才能取得更大的成功；
2、确立主营业务，做自己最擅长的领域才能较大的发展；
3、关注与互联网的发展，利用互联网的发展优势建立更广阔的渠道；
4、建立长远的眼光，将视角放在全国乃至全世界。
明天更美好
昨天的努力是为了今天的收获。步入金九银十，收获的季节总是令人向往，我们更希望有更多的创业者加入我们的团队，共创辉煌。
