2019年7月12日中山大学新华学院环鮀行动社会实践队跟随张良晨老师来到奥飞娱乐股份有限公司（以下称为奥飞娱乐）进行参观调研。就企业近期发展状况、发展方向、企业文化与精神、以及未来发展战略与目标等方面的问题，与企业负责人展开座谈，深入交流和学习，探究企业得以长久生存发展的竞争力量。
实践队到达奥飞娱乐股份有限公司后，受到了企业接待经理庄维的热情接待。首先庄经理带领实践队参观了企业成果展厅，向实践队介绍了橱窗中体现了奥飞娱乐的企业发展历史、阶段性成就的展品，以及企业旗下知名的动漫IP系列展品，包括“超级飞侠”、“喜羊羊与灰太狼”等，让实践队更直观地感受到奥飞娱乐的产业生态体系，使队员们对企业有了全新的认识。在此过程中，一个个经典IP模型不断勾起队员们的童年回忆，引起共鸣。
奥飞娱乐在20多年的不断探索中，历经数次产业转型升级，从玩具制造到“玩具+动漫”，直到现在的“以IP为核心”的全产业链平台，缔造了一个综合性、多元化的动漫文化集团。面对激烈的动漫行业竞争环境，奥飞娱乐进行了相应的战略布置，不断尝试新的业务领域，并重视专业人才，建立核心团队，以促进企业的进一步发展。然而近两年来，追求多元化经营的奥飞娱乐在发展中出现了经营滑坡。就此问题，奥飞娱乐接待负责人刘丹在座谈会上与实践队进行坦诚的交流。刘总监表示：“企业的发展是动态的，会因应时代和市场的变化而调整，奥飞娱乐的发展策略也在一直根据市场和消费者的需求作出变化。” 近年奥飞娱乐的业绩虽略有波动，但是企业已经及时作出调整，更多专注于现如今的产业生态体系，稳固行业领军者的地位。
因此在2019年初，奥飞娱乐宣布重归K12领域，产业重点放在儿童与家庭领域。奥飞娱乐打造以IP为核心，集漫画、动画、授权、媒体、玩具、婴童、游戏、实景娱乐等业务的“IP+全产业链”运营平台，让IP增值的同时多元化变现，吸引不同圈层的消费者，增加销售渠道，形成自身独特的核心竞争力。
通过本次的调研，实践队队员认为企业抓住发展的重心，根据时代和市场的变化及时调整战略，形成同行业中的竞争优势，是企业得以长久生存发展的竞争力量。如今的奥飞娱乐在资本市场经过了10年沉浮后，已经在内部管理、产品研发、渠道建设等方面制定了系列发展计划，力求在2019年实现业绩的新突破。展望未来，奥飞娱乐将继续立足于国际视野，坚持精品化内容开发，向全球精品IP看齐，提高奥飞IP在国内、国际市场的竞争力。
