2021年12月8日下午1:40，浙江省总会计师协会副会长何继昌先生应浙江工商大学会计学院邀请，于C223为会计学院研究生开展了主题为“集团财务治理”的专题讲座。
讲座围绕集团管控模式基本类型、集团财务管控模式和案例评析三个部分展开。
一、集团管控模式基本类型
集团管控模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位。何会长认为集团管控可以分为财务管理型、运营管理型和战略管理型。财务管理型主要关注财务目标的实现，运营管理型强调经营行为的统一和公司整体协调成长，战略管理型则是发挥资产管理和战略协调的功能。何会长提出，每一种模式都有不同的侧重点，且都需要注意经营和财务方面的集权与分权问题。
二、集团财务管控模式
何会长详细讲解了集团财务管控的两种模式，即集权型和分权型。集权型指各种财务决策权集中在集团公司；而分权型公司则会对管理和决策权进行划分，集团公司主要解决方向性、战略性的问题。对此何会长分别分析了两种权利类型的优缺点，认为集团公司需要结合具体情况来选择管控模式。
三、案例评析
在这一部分，何会长比较了两家集团公司的集团战略、集团管控模式和财务监控等方面的差异，并解释产生差异的原因主要在于二者的产业布局不同。何会长还对集团财务治理设计框架的知识进行说明，指出了财务监控在集团财务治理中的重要性。
在讲座过程中，同学们踊跃提问，期间何会长结合大家的问题分享了自己的求职经历，他认为行业选择很重要，因为这决定了职业方向。同时他也建议同学们前往成长性好的高新技术企业进行就业，不仅可以学到更多的技能经验，也可以激发在工作中的创造力。
本次讲座丰富了同学们关于集团财务治理方面的知识，在讲座的最后，何会长也鼓励大家在日常的学习中多思考、努力考取专业证书同时进行积极的实习，只有将所学的知识进行运用，才能越学越活。
