2019年7月1日中国计量大学暑期实践信访量友队伍在正泰中自科技园有幸采访到季慧华学长。季慧华，硕士研究生，光电学院06级校友。现于杭州益昊农业有限公司担任总经理及总工程师一职。
图1 季慧华学长接受采访
创业之夯实基础
季慧华学长对人才提出三个要求：“首先是人品，其次是专业能力，最后是文凭。”人品是第一位次的，勤奋、乐观、虚心都是积极的因素。对于专业能力，学长建议“知识和能力是相辅相成的，应当兼顾知识和能力”。信息工程学院的学生在提高技术的同时应当多注重表达与沟通的能力。季慧华学长在国企工作期间每周花费半天的时间做工作计划和工作总结，这大大提高了他的逻辑能力，对他之后的创业历程有相当大的帮助。通过多个平台和途径初探公司与创业，季慧华学长在大学期间曾做过淘宝店铺，在研究生期间在实验室承包项目，与企业横向合作，从而了解企业的运营制度。
图2 杭州益昊农业公司产品
创业之理选择
“一毕业压根没想过创业”这是季慧华学长的原话。季慧华学长先是在国企上班，后来来到正太通过部门孵化（公司内部创业）成为企业合伙人，再到17年承办自己的公司。光电学院的学生怎会做起农业？季慧华学长是这样回答的：“本科毕业论文涉及光电遥控，读研后研究课题是水稻的病虫害、光谱检测，毕业后第一份工作是植物组培的，现在成立的公司虽然是农业公司，本质上还是与光电、机电、器械等紧密相连，将物联网、信息化、电子线路应用于农业，管控农业种植，都市农业包括种菜基、家庭种植基等农业科技。”创业的过程是艰苦的，耗费大量的时间、精力，承担压力与风险，这都离不开家人的支持。季慧华学长的配偶是支持创业的，但学长也表示因为创业错过了孩子的成长，为此感到遗憾。
创业之迎难而上
创业是艰难的，成功率极低。面对巨大的压力和风险，季慧华学长的心态是“本来一个事情你觉得很累了，在别人眼里是很简单的”，只有不断地投入时间和精力才能获得成功，毕竟时间、精力挤挤总会有的。季慧华学长对于创业提出三大观点。一、技术要有壁垒，应体现“宽度一米，深度一万米”，产品目的要小但发展应广阔。二、学习型团队，自我深度学习很重要。三、变速原则，应当根据平台的大小，控制投入的人力、物力、财力。如何处理合伙人与企业的关系？季慧华学长回答道：“一要明确分工，二要明确股权，合伙人出力比出钱好。”
创业是一个有始无终的过程。始于夯实基础，始于理性选择，始于迎难而上。季慧华学长用自己的经历回答了创业应从哪里开始，创业应注意什么，创业积极的心态是如何的。这些总结对我们意义非凡，值得我们深刻思考。
